求职类型:全职
普通话程度:良好
身份证:5102**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:170 CM / 72 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (无)
政治面貌:团员
英语类别二: (无)
QQ:4228*****
目前年薪:¥:8-10万
现有职称:中级
邮政编码:313000
本人是一个拥有丰富的精益生产实践经验职业经理人,注重管理工具、“闭环”管理方法的运用和清晰的逻辑思维。先做人后做事,疾慢如仇的工作作风,在20多年实践工作中和不断学习中,积累了丰富的管理经验,精通人员管理及团队建设、精益生产、现场6S管理、场内物流及商务采购流程和供应商开发与管理、设备管理、技术工艺优化、发现并减少浪费降低成本等方面的管理;精通过程质量控制及质量目标管理,熟悉ISO质量体系内审外审流程以及体系在内部运行的规范化标准化管理和持续改进,熟悉ISO9001、IATF16949(五大工具)、ISO15378、GMP、ISO14001、OHSAS18001管理体系。在生产过程中出现的各种问题能够及时有效的解决,确保安全和质量的前提下提高生产效率。本人还具备良好的学习心态,敢于挑战,不断创新。
2019-08/至今 ***美女网站韩国美女自备纸巾[1年5个月]
全面负责集团全资子美女网站韩国美女自备纸巾重庆龙博美女网站免费观看视频制造有限美女网站韩国美女自备纸巾的生产经营管理及变革,协助总经理战略分析(SWOT)和发展规划的制定,年度经营目标的制定与分解实施计划的监督执行。主要工作职责如下:
1、监督检查营销部门进行客户关系维护与新客户群体的市场开拓;增加了网络营销板块的业务功能;督促营销目标的达成;
2、审计月度财务报表,通过财务数据分析,制定相应管理策略;
3、组织并验证厂内价值流的规划与落地,减少浪费和消除瓶颈工序,提高效率产出,实现均衡化生产;
4、确定子美女网站韩国美女自备纸巾组织架构及人员编制需求,以及各岗位职责的制定,下属绩效制定与检查评价;参与推行阿米巴经营模式变革,参与组织内部定价和战略业务单元划分;
5、组织建立健全各项规章制度,实现制度化、规范化、流程化管理;
6、生产计划与物控管理:以订单拉动式组织计划生产和物料采购需求,确保交付100%与最低资金占用率的“零”库存;
7、TPM管理,设备稼动率98.5%以上,OEE在97%左右;
8、技术管理与技术变革,组织建立产品BOM、技术与质量标准、图纸(毛坯图、工艺卡、产品图等)资料库。组织新产品设计开发阶段的工艺评审与验证,量产产品的工艺优化与验证确认。从设计层面提高产品质量和生产效率,降低生产成本;增加产品或部件的防错防呆设计,减少用错的风险。
9、组织推动TQM全面质量管理和供应商管理,定期召开质量分析研讨会,提高产品的质量和良好的一致性,降低成本,提高顾客满意度;监督客诉的处理以及原因、对策的有效性验证;
10、组织实施精益改善项目,降本增效的同时,培养下属发现、分析和解决问题的能力;
11、组织检查现场6S管理与改善提升,安全隐患排查与整改;
12、总经理交办的其他工作。
2017-05/2019-08 ***美女网站韩国美女自备纸巾[2年3个月]
协助总经理年度经营计划制定,主要对铸造厂生产经营活动负责。下辖生产技术课、生产计划课、品质管理课、砂芯课、溶解课、后处理课、加工课、设备保全课。主要工作围绕安全、品质、效率、交付、成本等五个纬度展开。具体工作职责如下:
1、指导并监督生产达成,确保订单交付率100%;
2、参与工艺设计评审,生产过程检查,提高生产效率,降低制程不良率;
3、督导并检查设备管理,确保设备故障停机率在2.5%以下;
4、下属各课的日常管理及协调工作;
5、参与并指导精益生产及持续改善,实现品质和效率提升,成本递减;
6、督促检查现场6S管理、安全隐患排查及整改 ;
7、对直接下属的月度绩效目标制定和考核;
8、完成总经理交办的其他任务;
2016-01/2017-05 ***美女网站韩国美女自备纸巾[1年4个月]
该美女网站韩国美女自备纸巾是加拿大外资企业,在国内有TT和JJ两个工厂。是集冲压、焊接、铸造和美女网站免费观看视频加工为一体的制造企业,拥有员工950人左右。只要从事耐磨免费在线观看美女网站免费观看视频配件的研发、制造、销售与服务。主打产品有:
1、耐磨铸件产品:各型斗齿和齿座、各种板类产品年产6000吨;抗磨白口铸铁件1000吨左右;2、冲压机加产品:各种规格型号的韧板、护板等10000吨以上。
本人在任职期间,主要履行以下职责:
参与美女网站韩国美女自备纸巾战略规划、新产品研发、生产运作管理、精益生产、成本控制、持续改进、设备技术管理、物流、质量体系审核与维护全面负责
1、依据美女网站韩国美女自备纸巾整体经营管理规划和年度工作计划,制订和组织实施并负责完成TT工厂的责任目标和年度计划及预算;
2、主持TT工厂的日常业务活动,确保工厂良好的生产运营环境。
3、激励各职能部门(生产部、质量部、研发部、设备部、物流部)的业务开展,协调各部门之间的职能合作,监督并检查各部门经理有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,并建立健全激励考核制度;
3.1、每日检查生产部订单生产进度,每周审批生产原材料采购计划、设备保养完成情况、工艺执行情况以及生产现场6S管理检查等;
3.2、组织各部门对各级质量体系文件的完善及修订;组织协调质量部对工厂各职能部门进行内部审核,定期对各部门进行检查,指出不符合项,并跟踪其整改结果。组织迎接SGS美女网站韩国美女自备纸巾外部审核的准备工作以及审核过程中的协调配合;
3.3、督促检查研发部每月新产品开发进度和量产产品工艺持续改进项目的进度;
3.4、督促检查设备部的设备保养计划,审核设备部门设备备品备件的采购,最大化的降低设备停机率,确保各设备正常运转,满足生产需求;
3.5、组织物流部每年对现有合格供应商评审与管理,不定期对新供应商的开发与考核管理;督促检查采购订单的进度;不定期检查仓库(一般物料仓库和危险化学品仓库)物料的“三定”、“三防”以及先进先出保证;
4、持续有效的推进精益生产,逐步减少各部门的七大浪费,降低成本;
5、定期对车间内外、办公区6S推进与检查,厂房外设备设施及绿化的维护保养;
6、对工厂内突发事件的快速决策处理负责,并及时上报总经理;
7、组织各部门经理召开每日生产例会;
8、总经理交办的其他任务。
2014-05/2015-12 ***美女网站韩国美女自备纸巾[1年7个月]
1、根据美女网站韩国美女自备纸巾销售订单,督导生产计划员根据交期将其分解至每周、每日每工序,并生成订单生产进度推进表,复核并审批;
2、全面组织协调生产部的资源及活动,确保每一订单保质且按时发货;
3、对直接下属员工KPI制定及考核;
4、设备维护保养的督促与检查,减少设备停机率;
5、现场6S管理及生产过程安全检查;
6、团队建设:人才的培训培养;
7、根据订单量确定原材料的需求采购;
8、部门人员编制需求计划提报;
9、部门内制度的建立健全,规范化、制度化、流程化、可视化管理;
10、当生产过程出现问题时与研发部或设备部或物流部等部门的平行沟通与协调;
11、每周五组织召开班组长生产例会;
12、生产过程中突发事件的快速决策与处理;
13、其他日常事物
2013-05/2014-05 ***美女网站韩国美女自备纸巾[1年]
1、主要负责生产过程中,熔炼浇注、造型、清理、热处理及机加工序所出现的问题分析与解决,各工序工艺优化、减少七大浪费,控制成本,力争全工序精益化生产;
2、新产品新工艺的试验跟踪与改进验证(PDCA)以及PPAP报告的提交;
3、机加工艺流程(布局)设计,产品机加工艺制定及刀具选择;
4、机加工装夹具的设计及优化,持续改进。
5、在生产经理、物流部的协助下,依据采购周期及价值完成了一系列常规物料的安全库存和最高库存设置,形成最小库存自动采购机制,并提报总经理批准执行。
2008-11/2013-04 ***美女网站韩国美女自备纸巾[4年5个月]
在三一重工集团-上海三一科技有限美女网站韩国美女自备纸巾-湖州项目组(浙江三一装备有限美女网站韩国美女自备纸巾)任铸造免费在线观看师,造型工艺为V法。由于该美女网站韩国美女自备纸巾处于筹建阶段,主要负责熔炼、造型设备、机加设备及原辅材料的采购相关工作,其主要工作包括:
1、设备(包含熔炼设备、钢包、烤包器、V法造型线、射芯机、各类机床设备:普通车床和立车、龙门铣和平面铣床、磨床、镗床、钻床、冲压/折弯机、卷板机、拉床及加工中心等)选型及客户调研,并对候选供应商进行综合评估评分比较,最终确定招标入围单位;
)选型及客户调研,对候选供应商进行综合评估评分比较;
2、技术要求编写、商务招评标工作、技术协议的签订;
3、设备监造及预验收;
4、原辅材料验收标准的编写和工艺卡、作业指导书等技术文件的编制;
5、炉衬材料和钢包耐材工艺方案确定及供应商考察;
6、在青岛双星集团参与V法铸造工艺试验和无锡宜兴俊杰碱酚醛树脂砂铸造工艺试验;
7、生产所需工艺治具、机加工装夹具的设计;
8、对生产人员定期组织培训;
9、中频炉设备、造型线、机加设备基础建设的跟踪以及设备的安装与调试;
10、协助商务部对原辅材料和机加刀具的采购。
2012年8月提升为制造部副部长,主要负责以下工作:
1、造型、熔炼、后处理和机加四大工作中心人员编制的提报;
2、依据生产计划对各工作中心生产的组织协调及质量、效率管理;
3、生产过程中对工艺不断进行优化、设备整改、工装夹具改进、人员培训,推进精益生产;
4、根据设备保养计划,督促并检查各工序设备保养情况;
5、根据订单和现有库存量对生产物料的采购计划提报,力争做到最小库存;
6、各工作中心6S标准制定与推进,对执行情况进行监督检查;
7、协助研究院对各工序作业标准书的修订,并检查工序执行情况;
8、对直接下属(各工作中心主任)进行KPI制定及考评;
9、完成领导交办的其他任务。
1999-07/2008-10 广东韶关铸锻总厂[9年3个月]
1999.7- -2001年12月,在广东韶关铸锻总厂铸钢分厂炼钢车间做一名炼钢操作工及班长。在此期间,积累了非常丰富的炼钢经验。做到了理论与实践的真正结合。并获得先进工作者以及炼钢标兵等荣誉称号各1次。
2002年1月- -2005年12月,调入本厂本车间做炼钢技术员。熟练掌握了各种钢种(普碳钢、低合金钢、高合金钢以及不锈钢)的冶炼、浇注工艺。跟进车间的质量管理。
2005年1月- -2008年10月,在广东韶关铸锻总厂铸钢分厂炼钢车间做车间主任。负责车间的全面管理。人员和生产的协调。
模拟分析软件的导入运用[2020-03/2020-04]
与第三方合作,导入模拟分析软件,在设计开发阶段输出最优工艺并验证,同时对前期的量产产品工艺进行优化和验证,提高产品质量和稳定性,提高产品综合出品率。
通过模拟分析输出最优工艺,产品一次性合格率提升1%左右,同时产品综合出品率提升2.5%,折合年度经济收益约120万元(扣除投资金额)。
产品合格率提升改善[2018-02/2018-10]
通过数据统计分析,SUBARU产品毛坯合格率78%左右,造成了很大的不良品浪费,强力提升该产品的合格率。
1.通过对毛坯缺陷逐一识别并分类统计分析,查找分析造成缺陷的真因;运用到的工具诸如柏拉图、5Why、鱼骨图和5M1E异常排除等;
2.依据分析出的原因一一制定对策并实施。通过结果统计分析,检查确认对策的有效性;
3.运用PDCA循环,将有效的对策固化,对无效的对策重新分析—实施—确认。
通过上诉的方法和工具,将该产品的合格率从78%提升到85%。后续再将一些有效的可横展的对策运用到其他产品的生产,依据各产品的年度产值计算,扣除试验材料和其他投入项,可实现年度收益约260万元左右;
加工产线价值流优化改善[2017-08/2017-11]
加工产线"L"形排布,存在搬运浪费、动作浪费、等待浪费和人员的浪费,在此基础上做优化调整。
1.秒表测算法测算从OP10—OP50—成品包装,每一免费在线观看的节拍时间,包括CT时间、手作业时间、人员步行时间等数据,分析并找出瓶颈免费在线观看;
2.依据数据分析结果调整免费在线观看加工量搭配,消除瓶颈免费在线观看,力争实现均衡化生产;
3.演算“U”形排布单件流程时间;
4.调整产线成“U”形排布试生产,并收集数据比较;
通过“L”形调整为“U”形生成一月后的数据统计分析,在原基础上可实现减少1人/1产线/班,减少动作和搬运浪费的同时提升效率8%,实现改善收益约200万元左右/年。
加热树脂对砂型模具强度的影响[2016-01/2016-02]
通过对树脂和固化剂的加热恒温,使其反映温度都在同一状态下,不断改变温度参数、加入比例反复试验修正,测试型砂强度。在保证满足工艺要求的强度的前提下,寻找最佳的工艺试验参数。
对树脂和固化剂加热恒温后,改善其反应温度与速度,投入产线后与之前不加热的状态下比较,节省树脂和固化剂用量均为7.69%,每年节省30万元以上。
降低钢水二次氧化的密闭浇注[2014-01/2014-03]
为了减少钢水在浇注过程中的二次氧化及卷气,改变浇注方式,颠覆式创新取消浇口杯(盆),采取全程密闭浇注。即钢液从钢包到型腔内的整个过程全密封。
相对于传统的浇口杯浇注,提高了铸件内在质量及绝大程度上减少了表面(皮下)气孔,大幅度降低铸件含氧量,提升产品美女网站免费观看视频性能。同时减少了浇注过程温度损失,降低出钢及浇注温度。减少能源消耗。
增设机加工序[2013-08/2013-11]
1、罗列需加工产品材料、加工面和加工节拍时间,确定切屑方案、工位配置及工艺平面布局设计,提报美女网站韩国美女自备纸巾总经理批准;
2、机床设备(锯床、数控车床、铣床、摇臂钻床、拉床、加工中心等)的调研、询价比价及采购。每日向总经理汇报进度;
3、设备安装与调试,每日汇报进度;
4、工装夹具的设计与制作,刀具的选择与采购;
5、后期对工装夹具和刀具的持续改进。
相对于之前机加外协,有如下成果:
1、机加工序的生产灵活可控,提高了生产效率,减少了后工序的等待浪费;
2、大幅度的减少了搬运浪费,降低成本;
浙江三一铸造有限美女网站韩国美女自备纸巾项目筹建[2010-11/2012-09]
工艺路线确定及机加工艺流程平面布置设计,从而确定设备选型、调研以及技术协议签订到商务采购;设备基础施工到设备安装调试,最终顺利点火投产;原辅材料验收标准的编制及采购,各级体系文件的编制审核。
熔炼、造型、热处理及机加相关设备的选型、调研、技术协议的签订商务采购(招评标),技术协议的签订,基建免费在线观看质量及进度跟踪,设备安装和调试。
随着整个项目的推进,使自己不断学习与进步,充分提高自己的统筹协调能力和管理能力,以及专业技能。尤其对机加板块的专业技术有了飞跃提升。
重庆大学|本科[1995-09/1999-07]
专业:材料成型与控制免费在线观看
类别:材料与能源类
以前的重庆钢铁高等专科学校,本人主修课程有《炼钢学》、《炼铁学》、《金属学》、《热工基础》、《耐火材料》、《美女网站免费观看视频制图》、《免费在线观看力学》、《物理化学》等
SGS[2016-11/2016-11]
培训课程:质量体系认证内审员资格培训
培训地点:江苏苏州
通过培训:
1、熟悉了ISO9001质量体系,熟知15版与08版的主要区别,掌握了审核时的主要要素。取得了内审员资格证书;
2、熟悉了ISO/TS16949质量体系。
集团精益总部[2012-09/2012-09]
培训课程:精益生产
培训地点:
通过理论和实战案例培训,熟悉并掌握了精益生产的五大原则和七大浪费。识别并持续消除浪费,创造效益。
三一工学院[2012-06/2012-06]
培训课程:干部领导力培训
培训地点:湖南长沙
主要培训科目有《干部的领导力与执行力》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《演讲与呈现》、《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、《论领导力》、《高效执行》、《非财务经理的财务管理》、《创新思维理论与方法》、《树立榜样意识》、《情商管理》以及《改善管理工具》等。
三一集团履带起重机事业部[2012-05/2012-05]
培训课程:环境管理和职业健康体系培训
培训地点:
ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康体系
人员管理、团队建设、精益生产、成本控制、现场6S管理