全先生

（不卡的中文字幕av电影背景）珠海市从众企业管理咨询服务有限不卡的中文字幕av电影是一家集人力资源服务、教育培训、商务服务于一体的综合性不卡的中文字幕av电影。
1、全面负责珠海总部及衡阳分不卡的中文字幕av电影的日常经营管理工作，制定和落实不卡的中文字幕av电影的各项重要战略决策。
2、根据不卡的中文字幕av电影发展战略规划，编制年度经营计划、年度业务开拓计划、利润指标，以及各阶段的业务目标分解工作的实施与推进。
3、跟踪不卡的中文字幕av电影各经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
4、负责组织行政后勤、会务接待、企业文化建设、雇主品牌建设等工作的指导、协调、监督和管理。
5、完善不卡的中文字幕av电影各项管理制度，健全岗位职责目标、持续改进各项流程，优化组织结构，建立可延续性发展机制。
6、根据不卡的中文字幕av电影经营计划，组建并完善业务团队，组织开展业务培训，晋升培训，制定相关的规章制度及流程，确保不卡的中文字幕av电影业务团队管理制度化、规范化。
7、核心业务的跟踪及落地（省内外目标客户开发、人力蓄水池建设（社会工招聘渠道及大中专学生渠道建设）、业务单位人力输送（丽珠集团、爱帝宫股份等）、教育培训项目开展（成人高考招生400人、企业培训）、物业项目开展（衡南县政府、阳山县政府等）。
8、负责对外公共关系维护，协调各部门及市场活动的各种关系；收集及整合市场相关信息，及时掌握行业动态，提高不卡的中文字幕av电影竞争力。
9、工商年审及董事长安排的其他临时性工作。

（不卡的中文字幕av电影背景）珠海凌达压缩机有限不卡的中文字幕av电影是格力电器最大的全资子不卡的中文字幕av电影，共有员工10000多人，拥有珠海总部，合肥、重庆、郑州、武汉五大基地。是我国成立最早、规模最大的压缩机厂，年产值超200亿元，压缩机产量占全球1/3市场份额。2018年8月格力电器对龙山行政管理中心的组织架构调整。本人任凌达压缩机人力资源科长/经理，工作职责如下：
1、负责人力资源的全面管理工作。垂直管理武汉凌达、重庆凌达、合肥凌达、郑州凌达4基地人力资源工作，监管并给予协调支持。
2、根据不卡的中文字幕av电影发展的战略规划，制定人力资源战略规划，推动企业各项战略落实执行。
3、组织搭建人力资源管理体系并实施（包含组织架构、部门及岗位职责、定岗定编、减非工作、劳动关系、绩效与薪酬、激励政策、人力资源规划、考勤系统、人才测评系统等）。
4、根据年度季度用人需求，分解成月度招聘计划，制订招聘动态平衡表，严控人力需求申请，从招聘源头控制流失率，采用系统性的面试测评工具提高选人用人的准确性，避免人力资源浪费及招聘的风险。开展生产工人及技工的自主招聘渠道拓展建设，线上＋线下结合，年招聘量约6000人（主要渠道：新媒体互联网、现场招聘会、摆摊设点、职介所、内部推荐、劳务派遣、大中专学校定向班、省内外就业局、省内外教育局、农民工工头等）；开展技术研发类、管理类高端人才的招聘及人才库建设，年招聘到位约200人（猎头不卡的中文字幕av电影、招聘网站、自主挖角、行业推荐等）；开展中专生、大专生、本科生、研究生的引才留才渠道建设，年招聘量约500人（校企合作、产学研、双选会、专场宣讲、秋招春招等），做好大中专学生的人才梯队建设、培训转岗、职业生涯规划、纵向+横向内部招聘及竞聘上岗等。
5、收集行业薪酬福利变化、竞争对手或对标企业的资讯、国家法律法规的调整，及时向不卡的中文字幕av电影高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高不卡的中文字幕av电影的综合管理水平。
6、处理日常的人事事务和劳动关系，并进行有效的员工关系管理，做好异常员工的举证及劝退辞退等工作，降低用人的法律风险或仲裁风险。
7、企业文化建设，展示企业优势，增加企业曝光率，发现和收集员工的诉求或者合理化建议，开展员工咨询日活动，并在衣食住行等方面增强员工满意度及归属感。
8、关注分子不卡的中文字幕av电影人力资源工作运行，及时诊断问题症结并给予资源倾斜和信息共享。
9、参与人力、行政类相关会议及决策，制定并执行各项人力制度及流程。

（不卡的中文字幕av电影背景）珠海格力电器龙山产业园是格力电器全球11大生产基地之一，近20000名员工，由格力凌达、格力凯邦、格力新元、格力电工、格力大金（中日合资）五家子不卡的中文字幕av电影组成。2013年7月底，格力电器合并组建成立格力电器龙山行政管理中心，并成立园区招聘科。本人调任园区招聘科任科长，全面负责园区4家不卡的中文字幕av电影的人员招聘管理工作，下设招聘一组（负责凌达压缩机、格力电工）、招聘二组（负责凯邦电机、新元电子）及协助招聘团队（各不卡的中文字幕av电影抽调的兼职招聘员约40人）。职责如下：
 1、负责园区招聘科的全面管理工作；跟据园区各企业的经营发展战略规划，协同中心主任及各分不卡的中文字幕av电影总经理编制人力资源战略规划，推算出全年人力需求，分解招聘需求，编制年度月度招聘计划，制订招聘预案，带领团队组织实施招聘活动，完成年度月度招聘KPI。
2、招聘管理体系建设：整合园区4不卡的中文字幕av电影原有各自招聘科的人马、资源、流程，建立健全大园区招聘管理的统一口径、制度流程、标准体系；建立副科长及以上领导岗位竞聘竞选上岗体系；建立关键核心岗位背景调查及开展测评测试体系；建立起人才梯队建设、稳岗稳留、培训发展、人员流动监控、后备人才储备与选拔等制度体系；建立有效分层分类的人才测评体系、人才画像、胜任力模型，设计人员成长路径及人才培养方案，提升引入、选才、留才的效度。
3、人才招聘与引进：生产操作工及技工年最大招聘量约18000人，研发类管理类岗位每年约600人，高职中专学生每年约600人，重点大学本科生研究生年招聘量约400人。
4.雇主品牌建设：通过企业文化建设和品牌传播活动的曝光率，维护雇主品牌的知名度，分别成功申报“智联珠海十佳优秀雇主”及“广东省最佳雇主”称号。
5.招聘渠道的开发与管控：统筹各招聘渠道（线上及线上）的开发、运营、激励，建立起种类多、翻盖广、费用低、可持久的招聘网络，包含省内外大中专院校、劳动局(厅）、教育局（厅）、人力资源供应商、人才市场、招聘站网、新媒体自媒体等渠道，让线上渠道逐步替换线下渠道。
6、负责整体的人才招聘配置与优化工作，完善招聘制度流程体系，及自身团队的优化及培养，并持续赋能HRBP团队，提升竞争力。
7、定期组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态，了解不卡av电影在线类、电气人类人才在市场的流向，收集竞争对手的招聘计划及策略。 
8、定期举办校企合作大会及人力资源供应商大会，稳固招聘渠道关系，夯实校企关系。
9、负责各渠道的年度招聘费用预算与管控。

（不卡的中文字幕av电影背景）珠海凯邦电机制造有限不卡的中文字幕av电影是格力电器下属的全资子不卡的中文字幕av电影，主要从事空调电动机的设计、制造、销售与服务，年产量8000余万台，产值40亿元。拥有珠海、合肥、重庆、郑州四大基地，高峰期近8000名员工。期间历任招聘培训专员、人事综合组组长、招聘培训科科长、招聘规划科科长职务。工作职责如下：
1、根据不卡的中文字幕av电影的战略规划编制人力资源模块的中长期发展规划并监督实施；及时编制、调整、完善组织架构；做好人才梯队建设及人力蓄水池建设，确保人力资源对不卡的中文字幕av电影经营贡献最大化。
2、统筹珠海、合肥、重庆、郑州四基地的人员流动及人力资源支持工作。各新基地筹建前的衣食住行等行政后勤配套，人才选拔、储备及培训，人力资源体系的搭建，确保合肥、郑州、重庆分不卡的中文字幕av电影的顺利投产的人力保障。对分子不卡的中文字幕av电影进行人力、行政板块的监管和协调支持。
3、人力资源团队建设，人才培养，做到人尽其才、人岗匹配。做好不卡的中文字幕av电影生产辅助类、技术管理类、大中专学生等岗位的人员需求保障工作（普工年招聘量约8000人，技术管理类约200人，大中专学生约450人，本科生研究生50人）。
4、负责招聘渠道的开发与管理；人力成本和招聘成本的分析与管控 ；招聘风险的把控与预警；招聘制度与各流程的设计与规范；人才测评系统的搭建和使用；雇主品牌的打造与推广；定岗定编及流失率管控。
5、负责不卡的中文字幕av电影班组长及以上管理人员的年度、月度的培训计划的制定及实施，大学生的培养及轮岗、新员工的入职培训等工作。
6、劳动监察大队、仲裁院的关系维护及异常员工的违纪取证、调岗、清退等工作。
7、主导完成格力集团立项项目“从招聘源头控制流失率”的管控方案，成功将不卡的中文字幕av电影的员工流失率由25%，下降到8%，被格力电器在集团内进行推广学习。

（不卡的中文字幕av电影背景）广州金桥教育集团由全孝莲女士创办，集团下属学校遍布广州、东莞、花都等地。在校师生近20000人。
1、2005年9月-2006年1月，金桥教育集团-广州市金桥实验中学初三3班班主任兼任校团委副书记。
2、2006年1月-2006年8月底，金桥教育集团收购东莞市桃李春学校，调任招生办主任、团委书记。主管招生办及校团委。
3、2006年9月-2007年11月，金桥教育集团收购东莞市华洋中学，调入董事会，任集团总校长助理，协助总校长完成集团新教师聘任、干部考核、党支部等工作。分管党支部、后勤部（车队、食堂、保安、保洁、绿化及对外联络工作）及招生办公室（老生定位及新生招生工作）。

在经济生活频道新生活栏目组实习新闻采编，熟悉新闻稿件写作、新闻题材拍摄及采编。