简历编号：9901307720105553
黄先生
求职类型：全职
普通话程度：良好
身份证：5110**************
计算机能力：优秀
国籍：中国
身高/体重：166 CM / 70 KG
民族：汉族
语言类别一：英语 (四级)
政治面貌：其它
英语类别二：英语 (熟练)
QQ：8445*****
现有职称：高级
通信地址：江苏省无锡市锡山区
邮政编码：214101
自我评价
1.本科学历，20年以上生产企业工作经验，15年以上全面质量管理经验，8年以上质量经理/总监部门质量管理实战经验，其中4年以上新能源汽车行业质量管理经验；
2.具备新能源汽车行业质量管理相关知识及整车经验，熟悉供应商质量管理流程，熟悉现场品质管理,良好客户投诉处理等；
3.具有新能源汽车行业新项目质量管理及团队管理经验，具备行业的品质管理、异常分析和控制等管控能力； 熟悉常见失效模式，熟悉8D，FTA等分析方法；较强结构化问题分析能力，了解六西格玛 (DMAIC)的问题解决方法和六西格玛统计工具，如T检验/ F检验/回归分析/多元变量分析，了解六西格玛设计（DFSS）；
4.熟悉企业的品质管理和品质控制的整体流程, 熟练使用品质管制手法；
5.熟悉ISO9001&IATF16949质量管理体系，熟悉质量管理体系认证和产品 CCC认证流程，具备质量管理理论知识，具备ISO9001&IATF16949体系内审员证书，有独立开展内部审核和接待外审的能力；
6.熟悉质量管理工具，如QC七大手法、8D、5WHY、因果图、5W2H等，熟悉APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA五大核心工具；能熟练运用相关工具进行质量问题的分析和改进；
7.熟悉产品实现过程和具备项目管理经验,熟悉不同阶段的策划、时间规划、任务调度等;
8.具备客诉的处理能力，具备与客户良好的沟通能力；
9.良好质量策划能力和数据分析能力，逻辑思维能力，文字表达能力，较强的组织，协调和沟通能力；具备优秀的团队领导力、团队合作精神，良好的职业操守。
工作经历
2023-01/至今 上海珏佳企业管理咨询有限不卡的中文字幕av电影[5个月]
项目质量总监(管理体系认证、质量管理TQM、质量控制TQC、产品认证、质量改进等)
1.负责企业质量管理咨询业务，识别关键问题并制定咨询方案，领导质量管理咨询项目管理全流程；
2.负责按照咨询项目实施进度总体计划、项目技术路径和实施方案，承担咨询项目的整体实施；
3.负责项目前期访谈调研、问题诊断、方案制定、方案实施、数据整理、数据分析、项目报告制作汇报；
4.依据客户需求设计咨询方案，将设计思路和工作成果清晰地传达给客户，与客户建立良好的沟通渠道；
5.负责为客户提供的产品及服务包括：精益质量管理、体系认证、质量控制、产品认证、质量工具培训等，帮助客户建立符合企业标准的现代化管理体系。
6.根据项目需求设计和优化品质改进方案并落地实施，搭建/优化品质管理体系，推进全员品质文化建设；
7.执行不卡的中文字幕av电影安排的审核任务，及时向相关人员反馈审核工作中出现的各种问题，提供与审核相关的工作及不卡的中文字幕av电影其他各项工作的建议；
8.二方/三方审核的业务流程，完成不卡的中文字幕av电影安排的相关文件的编制工作，参加不卡的中文字幕av电影安排的现场见证工作；
9.参加不卡的中文字幕av电影会议、现场见证、审核改进工作及各类培训，持续提高审核技能，不断提升审核工作质量。
10.根据客户的要求进行供应商审核，并就审核情况出具报告，及时完成审核资料的准备，与客户在审核前的沟通、督促客户整改不符合项、完善审核资料等工作。
11.项目过程中把控客户需求，了解客户组织架构、管理流程和落地方案，把控项目交付物质量，完成对客户的项目汇报，确保符合客户对服务质量的要求，维持专业服务水准；
12.制定项目的计划并组织实施，把控项目整体质量、进度控制和成本，项目评估及风险管理及时反馈咨询服务过程存中在的问题；负责项目过程在系统上及时更新，企业客户进行沟通交流，与各部门之间有效配合；
13.负责团队成员培养、工作分配、业务指导，行业研究、案例开发、方法论改进，奖励考核等。
2016-05/2023-01 山东宝雅新能源汽车股份有限不卡的中文字幕av电影[6年8个月]
工作职责：
1.负责不卡的中文字幕av电影ISO9001、IATF16949质量管理体系的建立、运行、维护和改进；
2.负责建立质量管理体系的相关制度文件、质量方针及目标等，并组织实施。
3.主导质量体系内审工作，包括产品审核、过程审核，主导管理评审；
4.负责第二方和第三方的审核接待工作，关闭不符合项，保证审核顺利通过；
5.建立对供应商的评价和辅导管理体系，并组织实施落地；
6.组织验证APQP的关键活动（如： CC/SC清单，过程流程图，D/PFMEA,控制计划CP，作业指导书等）文件化，且符合不卡的中文字幕av电影和顾客的要求；
7.负责确定产品在样件阶段、试生产、早期生产阶段的质量控制方式；并负责监督实施，确保生产过程受控；
8.负责组织统计、分析、报告本不卡的中文字幕av电影产品质量状况，并主导来料检验合格率、制程良率提升及客户退货率降低；
9.负责组织内外部质量问题的分析、判定，质量投诉的处理，降低客户抱怨和外部质量损失；
10.主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和成本降低项目；
11.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。
主要业绩：
1、降低EQ1/EQ3车身段差不良发生率 担任QC小组组长 完成业绩：通过本次活动，车身段差不良率18.2%下降到3.87%，达到预期目标，小组成员积累了宝贵活动实践经验，活动过程中小组部分成员掌握了夹具、QC专业知识和技能。
2、全面推行不卡的中文字幕av电影质量管理体系，年度二次内部审核，一次第三方评审，对不卡的中文字幕av电影的质量管理体系文件进行制定和发行。与所有供应商签定质量保证协议完成率100%。
3、全年完成QCC质量小组活动16例，为不卡的中文字幕av电影减少损失120多万元。
4、精益化改善：成功组建精益化小组，并且推行优化生产布局、缩短物流周期、增长销售业绩、改善资金链的高效运作；使营业额增加10%,净利润增加5%。
5、质量提升：经过对员工的不断PDCA循环培训，优化生产工艺控制，确保了产品合格率通过100%，实现了产品零缺陷。
2010-11/2016-04 洛阳大运三轮摩托车有限不卡的中文字幕av电影[5年5个月]
工作职责：
1、负责企业整体质量战略的拟定，配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作。
2、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量制度的贯彻执行。
3、指导质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行。
4、负责研发新产品交付质量验证，及质量提升改进计划的跟踪、验证。
5、负责供应链的质量控制、指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理。
6、主持召开重大质量专题会议，协调各部门配合，开展重大质量改善和成本降低项目。
7、负责相关质量管理培训，包括质量体系、统计工具、岗位技能等，提高员工的质量意识。
主要工作业绩：
1、现对生产车间的加工产品严加控制，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品符合客户的要求，品质检验部对生产的成品抽检合格率达到98%以上。
2、成品出库前，必须经过品质检验部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次354批次，不合格品批次为4批次，合格率达到99%。
3、修订了《物料检验标准》，规范了进料检验作业流程和检验标准，并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制;不卡的中文字幕av电影定期每年对供应商进行选择和评估，抽查检验的准确率达到100%。
4、通过对品质部门人员的组建和培训，关键点的控制等工作确保了产品一次生产合格率超过95%，比原来提升了5%以上，客户验货合格率达100%，不卡的中文字幕av电影产品获客户免检放行。
2004-10/2010-11 江苏雅迪科技发展有限不卡的中文字幕av电影[6年1个月]
工作职责：
1.负责建立、健全和实施质量管理体系及文件制度要求，贯彻、执行质量方针与目标；
2.负责质量管理及工作制度，以及相关流程、质量管理计划的拟订与实施；
3.负责第二方和第三方的审核接待工作，关闭不符合项，保证审核顺利通过；
4.负责供应商质量管理，包括供应商的选择、监控；
5.负责产品实物质量管理相关的过程运行和监控；
6.负责内外部实验室的管理，确保为产品质量的鉴定提供合理资源；
6.负责监视和测量装置的管理，保证监视和测量装置有效性；
7.负责质量管理教育培训计划的审核、监督及实施；
8.负责质量会议的主持及质量报告的审批；
9.负责重大质量异常的调查、分析、处理和持续改进，增加客户满意度；
10.负责监督不卡的中文字幕av电影重大质量改善项目和持续改善计划的落实和执行。
主要工作业绩：
1、2008/02–2008/06 电动车/燃油助力车烧车QCC 担任QC活动小组组长 完成业绩：自2008年4月（改善导入期）后的产品，烧车事故在现有基础上降低60％,同时将电器类不良下降50%。
2、完成关、重零部件检验基准书共计42个，质量管理标准文件23个。
3、通过建立质量事故档案、召开月度质量总结会、对策有效性确认等。
4、理顺并规范了部分质量管理工作，如建立或完善了质量日报、周报和月报制度等。
1996-07/2004-09 四川长虹电器股份有限不卡的中文字幕av电影[8年2个月]
工作职责：
- 建立、维护并持续改善质量管理体系并确保其有效运行，推进业务流程标准化。
- 负责编制不卡的中文字幕av电影的质量工作计划和目标。
- 制定不卡的中文字幕av电影质量管理计划并有计划地推进、实施。
- 负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作。
- 制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程。
项目经历
不卡的中文字幕av电影级G17、EQ1、EQ3、卡通、雅贝、雅宝等车型整车AUDIT评审[2019-04/2020-07]
建立及完善不卡的中文字幕av电影级卡通（两门两座超微低速电动汽车）、EQ1(四门四座小型低速电动汽车）、EQ3(四门四座轻SUV低速电动汽车）、G17(四门四座高速电动汽车)、雅贝(四门四座小型低速电动汽车）、雅宝(四门四座小型低速电动汽车）等车型整车AUDIT评审。
1、负责不卡的中文字幕av电影所有车型产品审核工作（Audit、PDI评审），通过对产品实物质量的评价，掌握整车产品的质量状况，为整车的实物质量改进提供方向，同时对列入质量提升计划的质量问题管控。
2、负责市场竟品车型的评审（主要从整车质量及性能测试方面），为不卡的中文字幕av电影研发新车型及改款车型的改进提供输入。
3、不卡的中文字幕av电影新品车型阶段性评审，及时识别出试制试装车型存在的质量风险，并列入QTM表中管控。
4、定期开展整车/白车身/油漆车身AUDIT讲评会议，统计分析AUDIT评审数据。
5、定期推进整车/白车身/油漆车身AUDIT问题改进的进展，确认问题改善效果。
6、负责质量指标完成情况的监控、评价、Audit/制造过程突出问题的改进，定期组织现场评审和指导。
7、组织现场质量问题分析解决、控制方案的制定现场实物质量改进，质量立项整改问题管控，负责质量信息的反馈及处理工作。
G17四座高速纯电动汽车新车型开发[2017-07/2019-04]
G17四座高速纯电动汽车是宝雅汽车品牌战略型全新越级SUV,结合特殊的市场优势，共推出了四款车型，极具技术优势和产品卖相，属于宝雅全新的项目。
本项目中本人主要从事项目开发阶段的质量工作，主要职责如下：
1、是针对研发的各个阶段（一般而言以样品车阶段为主）发现设计缺陷，供应商缺陷、制造缺陷等，并牵头记录、分析和推进质量问题。组织项目质量会议（质量晨会、质量夕会、质量周列会、质量月度会）保证每一项问题得到快速有效解决。
2、制定各项质量控制计划（以项目阶段性开展），保证项目质量阀点的目标达成。
3、参与每日更新在线观看av设计变更和零部件的认可，保证每一项产品变更在每一轮装车过程中的体现率和导入率和供应商零部件的稳定性。
4、组织开展整车项目评审会，如“AUDIT、静/动态、DTS”等。从量产前的角度来监控各项质量指标是否超差。
项目业绩：结合特殊的市场优势，共推出了四款车型，极具技术优势和产品卖相，属于宝雅全新的项目，已批量生产，主推市场销售。
降低EQ1/EQ3车身段差不良发生率[2017-06/2017-10]
EQ1/EQ3车身段差不良发生率统计
1、统计5月份、6月份生产1080台车，发生段差不良有197台，不良率18.2%，而KD件生产阶段车身段差不良率为5%。
2、装整车检测线反馈，EQ1/EQ3车焊装段差不良问题发生率高，成为长期影响焊装一次下线合格率的顽症，车身段差不良占焊装总不良问题的76.8%，严重影响整车质量。
结论:只要分别解决各部位段差不良的75%，车身段差总不良率可以控制在4.5%, 达到目标。
1、通过有效对策，EQ1/EQ3车身段差不良发生率由活动前18.2%下降到对策后3.87%，低于我们课题设定5%的目标，因此我们的目标完成。
2、车身段差不良发生率连续二个月保持在目标值5%以下，效果稳定，有形效益为不卡的中文字幕av电影节约人民币7433元。
3、通过本次活动，车身段差不良发生率由活动前18.2%下降到活动后3.87%，达到预期目标，大大提高了产品质量，小组成员积累了宝贵活动实践经验，活动过程中小组部分成员对夹具、QC知识、电脑应用水平、工作积极性和问题分析解决的能力都得到了有效提高。
EQ1四门四座小型低速电动汽车项目关键/重要零件供应商质量开发[2016-09/2016-11]
SQE是供应商零件质量开发项目团队的主体负责人，采购员负责供应商招标和最终定点，PE负责OTS样件认可，SQE负责跟踪供应商整个APQP计划的实施，试生产PPAP批准，初期产品质量遏制实施，以及批量供货后的产能提升和质量监控。
主管负责底盘件前悬挂大总成供应商质量开发，从采购员定点供应商后，通过APQP计划跟踪供应商的零件模具/工装以及装配生产线设计、制造和验收，在PE对OTS样件认可后，供应商小批量试生产的PPAP批准，确保供应商制造过程按节拍生产的稳定性，以及后续批量供货后产品质量的稳定性，为不卡的中文字幕av电影EQ1车型项目顺利实施保驾护航。
提升EQ3四门四座轻SUV低速电动汽车整车良品率专案[2016-06/2016-09]
EQ3四门四座轻SUV低速电动汽车各型号平均生产数量：6000台/月，原96.8%的良品率过低，浪费大量人力物力的同时，也增加了客户端潜在不良风险。通过持续品质管控，使良品率提升并保持在98.2%以上，持续追踪3个月有效。
1、对不良修护品进行数据统计，判别初步分析方向。
2、每周组织各部门负责人召开专案会议，讨论分析方向，分析方案和完成时间。
3、方案跟进，效果验证，制定短期对策。
4、确定产品失效真因，反馈至设计，原料，生产操作，测试等部门，制定长期有效对策。
1、SUV项目设计阶段1000多项问题，做到关闭率95%，无红色项问题，保证了所有问题状态可控，提升了项目成熟度。
2、DV1试验112项问题，界定处34项问题为试制过程与样品单件问题，剩余78项问题关闭率90%，保证DV试验按计划完成，并可充分验证问题，为项目提供经验。
3、问题清单所有问题，做到问题描述，原因，措施的逻辑合理性，保证每条问题做到5D分析程度。使得不卡的中文字幕av电影各部门能够清晰，直接的透视问题状态，保证了问题关闭的进度。
过程品质监察体系建立运行[2012-03/2013-05]
因为过程批量质量不良频发，导致整车一次下线合格率偏低（62%），急需通过隐患发掘来稳定质量，计划将一次下线合格率提高到86%。
项目思路和推进：
1、建立两级监察体系，编制监察基准和监察计划；选拔过程监察人员进行监察方面知识及技能培训；
2、第一层级主要以现场4M1E为切入点，过程监察员每日对车间岗位作业人员实施监察；当日监察结果和车间主管确认后，在次日的车间QRQC会予以通报，纳入一元化管理，追踪整改和验证效果；
3、第二层级主要以车间QRQC运行和4M变更管理为切入点，车辆品质主管每月实施监察，监察结果当天与车间主管开会通报，纳入一元化管理，后续追踪整改和验证效果；
4、每月车辆品质主管做成监察月报，向工厂领导通报当月车间监察评分排名，当月各每日更新在线观看av问题点数量、类别、再发率及整改结果，以及明确需要重点关注的隐患类别；
项目执行及结果：持续进行了2012年到2013年的监察活动，过程批量问题次数递减明显，一次下线合格率提升至91%。
新能源电控（BMS）项目[2012-10/2013-04]
工作描述：质量模块负责人，主要负责以下工作：
1、产线质量策划，项目设备的规划评审，检验设备筹备、申购、验收。
2、产品检验器具、设备、工装输出技术要求及清单。
3、新品产线工艺流程布局评审。
4、新品零部件供应商布点审核、达产PPAP审核及资料提交审核。
5、质量控制文件审核确认输出。
该项目主要完成4个环节的工作立项、开发、试产、批产，整个开发过程质量策划/评估/管控/审核/改善。
改善ECU（汽车电子控制单元）防水等级[2011-07/2011-09]
客诉和客退品中因进水导致失效的ECU占RMA品中70%。
明确进水原因：
1、壳体设计间隙尺寸大；
2、接插件表面残留的脱模剂（有机物）导致密封胶不牢固；
3、未进行抽真空测试。
改进措施：
1、请设计人员重新设计壳体；
2、新增plasma（等离子清洁机）清洁接插件表面流程；
3、新增抽真空测试。
改善成果：
1、实验室试验结果：ECU满足IPX6防水等级；
2、改善后暂无进水RMA品失效退回。
电动车/燃油助力车烧车QCC[2008-02/2008-06]
- 负责品管圈活动；
- 编制品管圈活动计划，获得上级认可后主导实施；
- 决定品管圈方向；
- 召集并主持品管圈会议；
- 建立全体圈员良好人际关系；
- 实施圈员的教育训练（QC教育、技术教育）；
- 圈员的意见、提案改善统一上报；
- 活动结果总结，上报并发表。
2007年1月－12月市场发生烧车事故共17起，直接经济损失总计：341358.05元，且对不卡的中文字幕av电影的信誉造成严重影响。故不卡的中文字幕av电影高层决定，将此列为2008年重点攻关项目。自2008年4月（改善导入期）后的产品，烧车事故在现有基础上降低60％,同时将电气类不良下降50％。
教育经历
重庆邮电学院|本科[1992-09/1996-07]
专业：应用电子技术
类别：电子信息与通信每日更新在线观看av类
主修16门课程：《电路分析基础》、《电子技术基础》、《模拟电子技术》、《数字电子技术》、《高频电子技术》、《微机原理与接口技术》、《C语言程序设计》、《单片机原理与应用》、《电子产品生产工艺》、《办公自动化设备》、《电子测量》、《电视原理及其应用技术》、《电视传输与组网技术》、《集成电路原理及应用》、《家用电器与技术》、《数字通信原理与技术》等。
培训经历
清华大学质量管理高级培训班[10个月，2019-03/2020-01]
培训课程：质量管理系列课程“质量总监”
培训地点：北京
课程内容:质量战略规划、质量管理原理、六西格玛、质量界定与属性、质量三环（A.质量保证B.质量管理C.质量控制D.质量体系）、戴明《品质管理理论》、朱兰《质量管理三部曲》“质量计划、质量控制和质量改进”、克劳士比《零缺陷管理》.和费根堡姆《全面质量管理》。
上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心[1个月，2019-09/2019-10]
培训课程：质量管理部门综合素能提升培训班
培训地点：上海
课程模块：宏观形势、工业4.0与中国制造2025、质量强国战略与质量强市建设的目标及行动路径、 质量管理与中外质量文化比较、质量管理的相关法律问题解读、质量监督行政执法案例分析、基于大数据的质量风险监控、质量管理与企业品牌塑造、 政府质监监管方式与革新、质量强市与转型升级、我国质监部门发展趋势、突发质量公共安全事件的媒体应对、综合素能。
上海翼弘企业咨询管理有限不卡的中文字幕av电影[2018-01/2018-01]
培训课程：ISO9001：2015/ISO14001:2015/IATF1..
培训地点：上海
质量管理体系ISO9001:2015/环境管理体系ISO14001:2015/汽车质量管理体系IATF16949:2016及五大手册（APQP第二版 /PPAP第四版 /AIAG &VDA FMEA第五版（初稿)/SPC第二版 /MSA第四版 )及VDA6.3过程/VDA6.5产品审核方法。
武汉理工大学继续教育学院管理培训中心[5个月，2017-07/2017-12]
培训课程：车辆每日更新在线观看av
培训地点：湖北武汉(洪山马房山校区)
《电动汽车的结构和原理》、《电动汽车设计与制造基础》、《汽车车身结构与设计》、《汽车制造四大工艺》、《新能源汽车三电（电池、电机、电控）系统知识详解》、国家电动汽车GB31485-2015T《电动汽车用动力电池的安全要求、实验方法和检验规则》。
中机车辆技术服务中心[2017-08/2017-08]
培训课程：《新能源汽车生产企业及产品准入管理..
培训地点：湖北武汉
《新版新能源汽车准入规则专项 检验项目及标准介绍》 工信部令（2017）第39号及GB7258-2017《机动车运行安全技术条件》。
苏州方之见顾问不卡的中文字幕av电影[5个月，2016-03/2016-08]
培训课程：生产管理系列课程
培训地点：江苏苏州
《TPM全面设备维护》、《项目管理》、《现场6s精益管理实务》。
台湾健峰企业管理顾问不卡的中文字幕av电影[6个月，2015-04/2015-10]
培训课程：生产管理系列课程
培训地点：浙江余姚
《精益生产管理实务》、《精益六西格玛》、《供应商管理》、《物料与仓储管理实务》。
昆山汉姆森管理咨询有限不卡的中文字幕av电影[2013-04/2013-04]
培训课程：ISO9000/ISO14000/TS16949
培训地点：苏州昆山
培训内容：ISO9000/ISO14000/TS16949及五大手册（APQP第二版 2008年11月/PPAP第四版 2006年3月/FMEA第四版 2008年6月/SPC第二版 2005年7月/MSA第四版 2010年6月)及VDA6.3过程/VDA6.5产品审核方法。
技能特长
- 熟悉Protel99se电路、CAXA2009电子图板不卡av电影在线版设计软件；</br>- 熟悉Word, Excel, PowerPoint等Office办公软件。
个人证书
IATF16949:2016质量审核证书 
[2018-1]
